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年収が上がる人はどっち？ 稼ぐ人の思考法


取引先とけんかをしたら
電話をかけて解決しようとする人、
メールで解決しようとする人。

稼ぐセンスがあるのはどっち？

ビジネスマンとして生きていく以上、どんな仕事を
選んでも、「売上を上げる」ことが至上命題としてついてきます。

つまり、「売上を上げる力」＝「稼ぐ力」は、社会人に必須の
基本スキルだといえます。

本書は、経営コンサルタントとして
のべ1千人以上に売上アップのアドバイスをしてきた著者が、
これまでに接してきた「稼ぐ力」のあるビジネスマンの考え方や
行動パターンを、上記のような2択の問題形式にして
わかりやすく解説しました。

読み進めるうちに、稼ぐ人の考え方が、自然に身についていく1冊です。
自分自身はもちろん、周りの人の「稼ぐ力」も判断してみてください！



読書メモ

平易な日本語でとても読みやすい本です。
年収が上がる人はどちらかを二択の質問形式で問いかけます。

例えば、

流行のブランド品をすぐに買ってしまう人、
自分の大好きなブランド以外には目もくれない人。

稼ぐセンスがあるのは、どちらの人材か？

という二択の問題です。

答えは、
流行のブランド品をすぐに買ってしまう人のほうが、
自分のこだわりよりも市場が求めるものを優先できるので、稼ぐセンスがある。
とのこと。。

本書は、このような二択形式の問題が４０問ありますので、
自分の考えを深めたり、頭の体操にはとても良い本です。

ただし、本書に書かれている内容を鵜呑みにせず、必ず自分の頭で考える癖をつけましょう。

■これはちょっと・・・？という設問もありました。

東京の繁華街なら、
Ａ．「ポエム集を売れば儲かる」と言う経営者
Ｂ．「水商売の人向けのドレスショップが儲かる」と言う経営者

どちらが儲かる経営者か？

答えは、競合がいないビジネスを選んでいる経営者Ａ。とのことです。

でも、実際はこの情報だけではどちらが儲かるのか判断できず、
Ａ．Ｂ．で、見込み客数、商品原価、粗利、初期投資、地代、人件費などを比較してから結論を出す
べきだと思います。

競合がいなくても、そこに需要がなければビジネスは成り立ちませんからね。

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